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Strategie und E-Procurement

Merkel, M.; · KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach · 2015 · Heft 8 · S. 33 bis 36

Dokument
161100
CareLit-ID
Jahr
2015
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach
Autor:innen
Merkel, M.;
Ausgabe
Heft 8 / 2015
Jahrgang 84
Seiten
33 bis 36
Erschienen: 2015-08-01 00:00:00
ISSN
1867-9269
DOI
–

Zusammenfassung

Die wirtschaftliche Situation im Gesundheitswesen ist seit einigen Jahren sehr stark angespannt. Insbesondere öffentliche und freigemeinnützige Krankenhäuser unterstehen einen regelrechten Sparzwang, um die laufenden Kosten zu decken und um geplante Investitionen zu realisieren ohne dabei auf Finanzierungsarten wie Leasing oder Kreditgeschäfte zurückzu-greifen.

Schlagworte

EINKAUF KRANKENHAUS ZUSAMMENARBEIT MODELL PERSONAL INDUSTRIE PRAXIS GESUNDHEITSWESEN KRANKENHÄUSER INVESTITIONEN DEUTSCHLAND BENCHMARKING DOKUMENTATION EFFIZIENZ ROLLE ZEIT