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Agieren statt Reagieren

Goerdeler, P.; Richter, J.; Schlenker, J.; · KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach · 2015 · Heft 9 · S. 32 bis 35

Dokument
161837
CareLit-ID
Jahr
2015
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach
Autor:innen
Goerdeler, P.; Richter, J.; Schlenker, J.;
Ausgabe
Heft 9 / 2015
Jahrgang 84
Seiten
32 bis 35
Erschienen: 2015-09-01 00:00:00
ISSN
1867-9269
DOI

Zusammenfassung

Wer sich nicht verändert, wird verändert. Spätestens mit der anstehenden Krankenhausreform und der damit verbundenen Marktkonsolidierung wird das zum Leitsatz für alle strategischen Planungen in Krankenhäusern. Krankenhausträger werden sich fragen müssen, ob sie sich später in der Rolle des Reagierenden wiederfinden oder nicht besser jetzt schon agieren wollen. Auch wenn für die Zukunft einiges im Unklaren bleibt, ist eines sicher: Krankenhäuserganz gleich in welcher Trägerschaft - werden sich mehr denn je verändern müssen. Ohne ein klares strategi-sches Konzept sind die Herausforderungen jedoch kaum zu bewältig…

Schlagworte

KRANKENHAUS MITARBEITER ENTWICKLUNG PLANUNG UNTERNEHMEN WETTBEWERB KU GESUNDHEITSMANAGEMENT Kulmbach