Agieren statt Reagieren
Goerdeler, P.; Richter, J.; Schlenker, J.; · KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach · 2015 · Heft 9 · S. 32 bis 35
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Wer sich nicht verändert, wird verändert. Spätestens mit der anstehenden Krankenhausreform und der damit verbundenen Marktkonsolidierung wird das zum Leitsatz für alle strategischen Planungen in Krankenhäusern. Krankenhausträger werden sich fragen müssen, ob sie sich später in der Rolle des Reagierenden wiederfinden oder nicht besser jetzt schon agieren wollen. Auch wenn für die Zukunft einiges im Unklaren bleibt, ist eines sicher: Krankenhäuserganz gleich in welcher Trägerschaft - werden sich mehr denn je verändern müssen. Ohne ein klares strategi-sches Konzept sind die Herausforderungen jedoch kaum zu bewältig…