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Beivers, A.; Jockwig, A.; Friedl, C.; Hog, D.; Waehlert, L.; · führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen · 2015 · Heft 11 · S. 964 bis 967

Dokument
162700
CareLit-ID
Jahr
2015
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen
Autor:innen
Beivers, A.; Jockwig, A.; Friedl, C.; Hog, D.; Waehlert, L.;
Ausgabe
Heft 11 / 2015
Jahrgang 32
Seiten
964 bis 967
Erschienen: 2015-11-01 00:00:00
ISSN
0175-4548
DOI
–

Zusammenfassung

Führung in der Gesundheitswirtschaft wird anspruchsvoller. Manager und leitende Ärzte werden in Zukunft noch mehr gefordert sein, strategisches Denken, sozioökonomische Rationalität sowie Reflexionsund Kommunikationsfähigkeit zu vereinen. Auch Krankenhäuser sind gefragt, ihre Unternehmensstruktur und -kultur anzupassen.

Schlagworte

MANAGEMENT BEDARFSPLANUNG MITARBEITER PERSONAL GESUNDHEITSWESEN UNTERNEHMEN führen und wirtschaften im Krankenhaus Melsungen