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Küpper, G.; Kessel, M.; Rantzsch, T.; · führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen · 2016 · Heft 1 · S. 36 bis 39

Dokument
163997
CareLit-ID
Jahr
2016
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen
Autor:innen
Küpper, G.; Kessel, M.; Rantzsch, T.;
Ausgabe
Heft 1 / 2016
Jahrgang 33
Seiten
36 bis 39
Erschienen: 2016-01-01 00:00:00
ISSN
0175-4548
DOI
–

Zusammenfassung

Das Universitätsklinikum Düsseldorf hat die Arbeitsprozesse auf den Stationen verändert, um unnötige Kosten zu vermeiden. Das Projekt „Optimierung der Prozesse und Erlösorientierung auf den Stationen schuf ein neues Rolienverständnts für Führungskräfte, ermöglichte eine flexiblere Aufgabenverteilung unter den Mitarbeitern und eine kalkulierbare Personalplanung. Die Autoren präsentieren erste Ergebnisse.

Schlagworte

MITARBEITER KOSTEN STATION ZEIT PROJEKT AUSFALLZEITEN führen und wirtschaften im Krankenhaus Melsungen