Marketing in Netzwerken
Stoffers, C.; · Das Krankenhaus, Berlin · 2016 · Heft 1 · S. 32 bis 35
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Ausgangspunkt für die erfolgreiche Unternehmensentwicklung sind die klinikspezifische Standortbestimmung und die Erarbeitung einer individuellen Strategie. Dieser Prozess beginnt mit der Frage: Wo steht „unser Unternehmen bezüglich der wesentlichen Umweltfaktoren „Kostendruck, „Wettbewerb und „Spezialisierung? Hieraus leiten sich dann die Erfordernisse ab, mit deren Hilfe das Unternehmen zu einem integrierten Gesundheitsunternehmen weiterentwickelt werden kann; es hat erst als solches die Chance, in seinem Umfeld nachhaltig erfolgreich zu agieren. Dem Management eines Krankenhauses kommt hiernach die Aufgabe zu,…