CareLit Fachartikel

Change-Management Gefragt-getan

Thaler, K.; Herbold, R.; Bold, M.; Schütz, J.; · führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen · 2016 · Heft 2 · S. 174 bis 177

Dokument
164792
CareLit-ID
Jahr
2016
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen
Autor:innen
Thaler, K.; Herbold, R.; Bold, M.; Schütz, J.;
Ausgabe
Heft 2 / 2016
Jahrgang 33
Seiten
174 bis 177
Erschienen: 2016-02-01 00:00:00
ISSN
0175-4548
DOI
–

Zusammenfassung

2009 startete Vitos eine konzernweite Befragung aller Mitarbeiter unter externer Begleitung. Ziel war es, wichtige Handlungsfelder in den Bereichen Führung, Zusammenarbeit mit Kollegen, Arbeitgeberattraktivität, Kundenorientierung, Schnittstellen und Arbeitsabläufe, Tnformationsund Kommunikationsstrukturen in den Vitos Gesellschaften aufzuzeigen. Sie wurden dann von Führungskräften und Mitarbeitern aufgegriffen und anhand zielgerichteter Schritte umgesetzt.

Schlagworte

BEFRAGUNG MITARBEITER PERSONAL UNTERNEHMEN WEITERBILDUNG WIRTSCHAFT FÜHRUNG GESELLSCHAFTEN INVESTITIONEN FEHLZEITEN KRANKENHÄUSER BELEGSCHAFT PERSONALENTWICKLUNG WERTSCHÄTZUNG ZIELE FEEDBACK