CareLit Fachartikel
Kollektives Schweigen kann gefährlich werden
Spittka, J.; · Health & Care Management, Bad Wörishofen · 2016 · Heft 2 · S. 22 bis 23
Dokument
164851
CareLit-ID
Jahr
2016
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Ziel einer Potenzialberatung ist es, einen positiven Prozess zu starten und zu steuern, um Störungen aufzudecken und zu bearbeiten, Führungsstile zu optimieren, das Betriebsklima zu fördern, Potenziale der Mitarbeiter zu erkennen und zu stärken und nicht zuletzt bestehende Arbeitsplätze zu erhalten und auszubauen. Ich kann dies an einer Beratung in einer Altenpflegeeinrichtung erläutern. Zunächst gab es eine Kick-off-Veranstaltung mit allen Beteiligten, um Transparenz über den bevorstehenden Prozess zu schaffen.
Schlagworte
MITARBEITER
UNTERNEHMEN
HEIMLEITUNG
HILFE
KONFLIKT
KRANKENHAUS
GESUNDHEITSEINRICHTUNGEN
ARBEIT
PSYCHIATRIE
MENSCHEN
BERATUNG
INTERVIEWS
DRUCK
FÜHRUNG
UNSICHERHEIT
ANGST