Die neue Abteilung für Qualität
Busch, H.-P.; · KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach · 2016 · Heft 2 · S. 17 bis 19
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Gewachsene Forderungen an das Qualitätsmanagement brauchen (neue) geeignete Prozesse, Strukturen und Kompetenzen. Bestehende Abteilungen für Qualität müssen sich daher von der Funktion der Qualitätsbuchhaltung zur Funktion des Qualitätsmanage-ments mit einer aktiven Steuerung der Gesamtqualität weiterentwickeln. Diese zentrale Rolle erfordert eine Umverteilung von Aufgaben und Verantwortung. Mit dem erwarteten qualitätsorientierten Vergütungssystem wirkt sich Qualität und damit das Ergebnis des Qualitätsmanagements direkt auf die Erlöse aus eine neue Dimension, die notwendige Investitionen in Struktur und person…