Effizientes Instandhaltungsmanagement
KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach · 2016 · Heft 2 · S. 39 bis 41
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Die Tage, in denen sich Klinikmanager lediglich mit der reinen Verwaltung und Instandhaltung von technischen Geräten und Anlagen zufrieden gegeben haben, sind längst gezählt. Steigender Kostendruck und finanzielle Defizite erfordern mittlerweile eine ganzheitliche Betrachtung derAssets. Ein kontinuierlicher Austausch mit den an das Facility Management angrenzenden Bereichen, wie etwa Einkauf, Anlagenbuchhaltung, Investitionsplanung und Controlling, ist essentiell. Gefragt ist außerdem mehr Transparenz bei den Anschaffungsund Instandhaltungskosten als Basis für ein strategisches und bedarfsgerechtes Gerätemanagem…