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Unsere Arzte sollen jetzt erst mal Führen lernen

Lueke, S.; Fleßa, S.; · KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach · 2016 · Heft 2 · S. 46 bis 49

Dokument
165251
CareLit-ID
Jahr
2016
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach
Autor:innen
Lueke, S.; Fleßa, S.;
Ausgabe
Heft 2 / 2016
Jahrgang 85
Seiten
46 bis 49
Erschienen: 2016-02-01 00:00:00
ISSN
1867-9269
DOI
–

Zusammenfassung

Die Entwicklung von Managementund Führungskompetenzen des Krankenhauspersonals ist derzeit ein wichtiges Anliegen aller Krankenhausträger. Doch eine gelingende Führungskräfteentwicklung macht man keineswegs mal eben so, denn sie stellt vielmehr einen kontinuierlichen Lernund Entwicktungsprozess dar.

Schlagworte

MITARBEITER LEISTUNGSABRECHNUNG FÜHRUNGSKRAFT ZEIT PERSÖNLICHKEIT WAHRNEHMUNG KRANKENHÄUSER AUFMERKSAMKEIT ES EIGNUNG DATENSÄTZE LERNEN MENSCHEN ORGANISATIONEN PRAXIS BERGSTEIGEN