CareLit Fachartikel

Change Management - wie Veränderungen in der Praxis gelingen können

GÜSE, C.; SCHUSTER, S.; · pflegen: palliativ, Hannover · 2016 · Heft 2 · S. 12 bis 15

Dokument
165283
CareLit-ID
Jahr
2016
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
pflegen: palliativ, Hannover
Autor:innen
GÜSE, C.; SCHUSTER, S.;
Ausgabe
Heft 2 / 2016
Jahrgang 8
Seiten
12 bis 15
Erschienen: 2016-02-01 00:00:00
ISSN
1867-9390
DOI
–

Zusammenfassung

Der organisatorische Wandel wird in der Literatur mit verschiedenen Synonymen umschrieben. So ist von einem Unternehmenswandel (Doppier & Lauterburg, 2008), einer Reorganisation {Picot, Freudenberg & Gassner, 1999) oder einfach dem Wandel (Kostka & Mönch, 2006) die Rede. Eine allge-meingültige Definition zum organisatorischen Wandel gibt es nicht. Vahs (2012) umschreibt den organisatorischen Wandel als Daueraufgabe eines Unternehmens, welcher sich alle Organisationsmitglieder stellen müssen.

Schlagworte

WANDEL ORGANISATION MANAGEMENT PLANUNG UNTERNEHMEN LITERATUR PRAXIS ORGANISATIONEN GESUNDHEITSWESEN KULTUR TECHNOLOGIE VERHALTEN LÖSUNGEN PERSONEN ANGST ZEIT