CareLit Fachartikel

Fünftes Jahr SwissDRG - die Spitalbranche im Umbruch

Zemp, A.; · Competence, Zürich · 2016 · Heft 3 · S. 8 bis 9

Dokument
165659
CareLit-ID
Jahr
2016
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Competence, Zürich
Autor:innen
Zemp, A.;
Ausgabe
Heft 3 / 2016
Jahrgang 80
Seiten
8 bis 9
Erschienen: 2016-03-01 00:00:00
ISSN
1424-2168
DOI
–

Zusammenfassung

Im Herbst 2015 erkundigte sich die Wirtschaftsprüfungsund Beratungsgeseilschaft KPMG AG bei CEOs und CFOs, welche Themen 2016 auf ihren Agenden zuoberst stehen. Die Klärung ihrer Spitalstrategie war der spontan am häufigsten genannte Gedanke. Die Bedeutung einer auf die lokale Situation angepasste Grundstrategie steht im Gegensatz zum Strategieverständnis vor der Zeit der DRG-Einführung. Leistungserbringer begnügten sich oft mit der Feststellung, dass sie die stationäre und ambulante medizinische Versorgung ihres Einzugsgebietes sicherstellen.

Schlagworte

ZEIT DRG HAND KOSTEN KRANKENHAUS KRANKENZIMMER LAUFEN MEDIZIN REHABILITATION INVESTITIONEN BEVÖLKERUNG ORGANISATIONEN PROFESSIONALITÄT GESUNDHEITSWESEN PATIENTEN MENSCHEN