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Wertschöpfung im Blick

KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach · 2016 · Heft 3 · S. 17 bis 20

Dokument
165860
CareLit-ID
Jahr
2016
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach
Autor:innen
–
Ausgabe
Heft 3 / 2016
Jahrgang 85
Seiten
17 bis 20
Erschienen: 2016-03-01 00:00:00
ISSN
1867-9269
DOI
–

Zusammenfassung

Qualität setzt sich aus den drei Dimensionen Strukturqualität, Prozessqualität und Ergebnisqualität zusammen, die in direkter Beziehung zueinander stehen. Für Gesundheitseinrichtungen ist es besonders relevant, Prozesse zu beherrschen, da die Einflussnahme auf die Strukturqualität in der Regel mit einem deutlich höheren Kostenund Zeitaufwand verbunden ist Der wirtschaftliche Erfolg eines Krankenhauses kann durch ein gutes Prozessmanagement nachhaltig verbessert werden. Einsparungsund Nutzenpotenziale unternehmensübergreifender Prozesse müssen aufgedeckt und ausgeschöpft werden. Prozessmanagement hat direkte Ausw…

Schlagworte

KOSTEN TÄTIGKEIT WEITERBILDUNG ZEIT KRANKENHAUS GESUNDHEITSWESEN GESUNDHEITSEINRICHTUNGEN GESUNDHEITSPOLITIK KRANKENHÄUSER INSELN BERUFSGRUPPEN PATIENTEN EFFIZIENZ DENKEN BEHANDLUNGSERGEBNIS PATIENTENZUFRIEDENHEIT