CareLit Fachartikel

Strategie im Krankenhaus

KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach · 2016 · Heft 3 · S. 12 bis 13

Dokument
165880
CareLit-ID
Jahr
2016
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach
Autor:innen
–
Ausgabe
Heft 3 / 2016
Jahrgang 85
Seiten
12 bis 13
Erschienen: 2016-03-01 00:00:00
ISSN
1867-9269
DOI
–

Zusammenfassung

Nie war der Druck auf die Krankenhäuser so hoch, sich substanziellen Veränderungsprozessen zu widmen. Nur etwa drei von fünf Krankenhäusern verfügen über eine abgeschlossene, umfassende strategische Planung, die über einschlägige Wirtschaftspläne und Leistungsplanungen hinausgeht (siehe KU Gesundheitsmanagement März 2016). Das KHSG dürfte für die meisten Krankenhäuser Auswirkungen entfalten, die in strategischen Planungen Berücksichtigung finden sollten und diese um weitere Aspekte der Zielperspektive erweitern müssten. Somit kommen sowohl dem eigentlichen Strategieentwicklungsprozess als auch dem der Umsetzung…

Schlagworte

KRANKENHAUS PLANUNG CONTROLLING UNTERNEHMEN WANDEL ZEIT DRUCK KRANKENHÄUSER ELEMENTE ES LEBEN HAND ROLLE ZIELE PATIENTEN KU GESUNDHEITSMANAGEMENT