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Mitarbeitergespräche: So führen sie zum Erfolg

Welk, I.; · Die Schwester Der Pfleger, Melsungen · 2016 · Heft 4 · S. 72 bis 75

Dokument
166179
CareLit-ID
Jahr
2016
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Die Schwester Der Pfleger, Melsungen
Autor:innen
Welk, I.;
Ausgabe
Heft 4 / 2016
Jahrgang 55
Seiten
72 bis 75
Erschienen: 2016-04-01 00:00:00
ISSN
0340-5303
DOI
–

Zusammenfassung

Anlassbezogene Mitarbeitergesprä-che: Hier steht das Gespräch in Be-zug zu einem aktuellen Anlass oder Ereignis. Es kann durch die Führungskraft, aber auch und durch den Mitarbeiter selbst initiiert werden. Ein Anlass wäre beispielsweise das Nicht-Einhalten von betrieb sinternen Bestimmungen. Das ist zum Beispiel der Fall, wenn ein Mitarbeiter Vorgaben zur Hygiene oder zum Arbeitsschutz nicht beachtet oder gegen den Datenschutz oder die Schweigepflicht verstößt.

Schlagworte

UNTERNEHMEN MITARBEITER FÜHRUNGSKRAFT GESPRÄCH TEAM FÜHRUNGSINSTRUMENT ZIELE ES HYGIENE KOMMUNIKATION PERSONALENTWICKLUNG ROLLE TELEFON FEEDBACK LEISTUNG PERSONEN