CareLit Fachartikel
Projektmanagement-Lehren für das Gesundheitswesen
Krankenhaus-IT Journal, Dietzenbach · 2016 · Heft 4 · S. 54 bis 55
Dokument
166817
CareLit-ID
Jahr
2016
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Permanenter technologischer und medizinischer Fortschritt führen im Gesundheitswesen zu einem schnellen und andauernden Wandel. Wenn man zusätzlich die hohe Zahl an Stakeholdern mit verschiedensten Erwartungen an die Branche in Betracht zieht (Ärzte, Pfleger, Patienten, Versicherer, Investoren etc.), dann kann die Aufgabe, einen großen Krankenhausverbund effizient zu managen einschließlich aller internen und externen Faktoren ein wenig entmutigend erscheinen.
Schlagworte
GESUNDHEITSWESEN
KRANKENHAUS
WANDEL
MANAGEMENT
ORGANISATION
KOSTEN
PATIENTEN
GESUNDHEITSVERSORGUNG
DENKEN
INTELLIGENZ
EFFIZIENZ
ROLLE
KARDIOLOGEN
ANÄSTHESISTEN
BETTEN
ZEITMANAGEMENT