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Noch ins neue Entgeltsystem umsteigen? So geht es

KRÖBER-MAURER, M.; MIEDKE, J.; · Health & Care Management, Bad Wörishofen · 2016 · Heft 5 · S. 32 bis 33

Dokument
167010
CareLit-ID
Jahr
2016
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Health & Care Management, Bad Wörishofen
Autor:innen
KRÖBER-MAURER, M.; MIEDKE, J.;
Ausgabe
Heft 5 / 2016
Jahrgang 7
Seiten
32 bis 33
Erschienen: 2016-05-01 00:00:00
ISSN
2191-2432
DOI
–

Zusammenfassung

Die Betrachtung der Eckpunkte zeigt, dass die Leistungen unverändert die zentrale Grundlage für die Budgetermittlungen bleiben. Somit sind alle bisherigen Bemühungen, die in eine detaillierte Leistungsdokumentation geflossen sind, nicht vergebens. Für alle Häuser, die in diesem Jahr noch den späten Umstieg geplant hatten, gelten unverändert die Reglungen zur Budgetverhandlung nach PEPP. Es ist also im ersten Schritt die Planung der neu zu vereinbarenden Leistungen erforderlich und die Kalkulation des Gesamtbudgets, das dann auf die AEB-Psych übergeleitet wird und zur Ermittlung des hausin-dividuellen Basisentgel…

Schlagworte

MANAGEMENT MARKETING BUDGET KOSTEN LOGISTIK KRANKENHAUS GESUNDHEIT LEISTUNG HAND ORIENTIERUNG GESUNDHEITSWESEN Health & Care Management Bad Wörishofen