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Bördlein, C.; · Sicherheitsingenier, Heidelberg · 2016 · Heft 5 · S. 22 bis 24

Dokument
167354
CareLit-ID
Jahr
2016
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Sicherheitsingenier, Heidelberg
Autor:innen
Bördlein, C.;
Ausgabe
Heft 5 / 2016
Jahrgang 7
Seiten
22 bis 24
Erschienen: 2016-05-01 00:00:00
ISSN
0300-3329
DOI
–

Zusammenfassung

Die Mitarbeiter setzen sich Ziele, zum Beispiel den Anteil sicherer Verhaltensweisen von jetzt 40 Prozent auf zunächst 60 Prozent zu steigern. Das Endziel könnte lauten, eine bestimmte Verhaltensweise immer, zu 100 Prozent, sicher auszuführen. Erreichen sie ihre Ziele, wird dies vom Betrieb anerkannt, indem die Vorgesetzten aktiv ihre Wertschätzung zeigen und die Betriebsleitung beispielsweise ein Mittagessen oder eine andere, vorab festgelegte Kleinigkeit spendiert.

Schlagworte

MITARBEITER ARBEITSSCHUTZ MANAGEMENT SICHERHEIT UNTERNEHMEN PSYCHOLOGIE VERHALTEN ZIELE WERTSCHÄTZUNG MITTAGESSEN ARBEITSUNFÄLLE MENSCHEN LEBENSQUALITÄT UNTERRICHT ORGANISATIONEN DEUTSCHLAND