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Neue Tarifstruktur steht: hart erarbeitet, Ziele erreicht

Schöni, C.; · Competence, Zürich · 2016 · Heft 7 · S. 10 bis 11

Dokument
168352
CareLit-ID
Jahr
2016
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Competence, Zürich
Autor:innen
Schöni, C.;
Ausgabe
Heft 7 / 2016
Jahrgang 80
Seiten
10 bis 11
Erschienen: 2016-07-01 00:00:00
ISSN
1424-2168
DOI
–

Zusammenfassung

Der Auftrag der Generalversammlung von H+ Die Spitäler der Schweiz im Jahr 2011 war einfach: Der heillos veraltete TAR-MED sollte grundlegend revidiert werden. Schon der Projektauftrag zeigte jedoch erhebliche Projektrisiken. Sowohl innerhalb des Spitalverbands H+ als auch bei den Versicherern musste mit einer fehlen den Akzeptanz gerechnet werden. Bei den H+ Mitgliedern aufgrund grösserer Umverteilungen und bei den Versicherern aufgrund des solitären Vorgehens von H+. Weitere Risiken stellten eventuelle Differenzen mit der Ärzteschaft aufgrund der Einkommenswirkung und eine fehlende Erlöswirkung aufgrund der dr…

Schlagworte

PROJEKT SCHWEIZ VERGLEICH ZEIT ZUSAMMENARBEIT HAND ZIELE VERTRAUEN VERSTÄNDNIS KARDIOLOGIE ELEMENTE LÖSUNGEN KONSENS Competence Zürich