CareLit Fachartikel

Krisenmanager mit Durchsetzungskraft und Beharrlichkeit zum Erfolg

Krankenhaus-IT Journal, Dietzenbach · 2016 · Heft 8 · S. 46 bis 47

Dokument
169182
CareLit-ID
Jahr
2016
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Krankenhaus-IT Journal, Dietzenbach
Autor:innen
–
Ausgabe
Heft 8 / 2016
Jahrgang 15
Seiten
46 bis 47
Erschienen: 2016-08-01 00:00:00
ISSN
1619-0629
DOI
–

Zusammenfassung

Zu den wichtigen persönlichen Faktoren zählt: Der Krisenmanager muss gegenüber Geschäftsführung standhaft bleiben. Nur wenn der Krisenmanager der Geschäftsieitung als Sparringspartner auf Augenhöhe begegnet, kann er auf Grundlage seiner Analyse die richtigen Schritte zur Bewältigung der Krise im Unternehmen umzusetzen. Dies erfordert Geradlinigkeit, Offenheit und Ehrlichkeit. Das Alter des Krisenmanagers beziehungsweise Seniorität spielen in diesem Zusammenhang keine maßgebliche Rolle.

Schlagworte

PROJEKT KRANKENHAUSLEITUNG UNTERNEHMEN MANAGEMENT MITARBEITER ORGANISATION ROLLE VERSTÄNDNIS ARBEITSVERHÄLTNIS ANGST PRAXIS PERSONEN VERTRAUEN KOMMUNIKATION Krankenhaus-IT Journal Dietzenbach