CareLit Fachartikel

Konfliktmanagement Teil 3 Konfliktkultur aktiv gestalten

POIRIER, A.-C.; · Care konkret, Hannover · 2016 · Heft 9 · S. 9

Dokument
169660
CareLit-ID
Jahr
2016
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Care konkret, Hannover
Autor:innen
POIRIER, A.-C.;
Ausgabe
Heft 9 / 2016
Jahrgang 19
Seiten
9
Erschienen: 2016-09-02 00:00:00
ISSN
1435-9286
DOI
–

Zusammenfassung

Im Umgang mit Konflikten gibt es selten festgelegtn Regeln oder Standards in den Einrichtungen. So gibt es auch keine Ansprechpartner, die Führungskräfte sind oftmals damit alleingelassen und handeln frei nach dem Motto: „Was, es gibt einen Konflikt, das Team wird es schon regeln, denn schließlich sei ja jeder für sich ver-antwortlich und da wolle man sich auch nicht einmischen. Dabei erwarten die Mitarbeiter, dass die Leitung die Verantwortung übernimmt und den Konflikt löst. Hier wäre eine gelebte Konfliktkultur hilfreich, die die Leitungskräfte ermutigt, gemeinsam mit dem Mitarbeiter oder dem Team an den Konf…

Schlagworte

MITARBEITER EINRICHTUNG KONFLIKT TEAM KONFLIKTBEARBEITUNG ZIEL ARBEIT MOBBING KOMMUNIKATION ES PERSONALENTWICKLUNG ZIELE PERSÖNLICHKEIT DENKEN VERHALTEN MOTIVATION