ISO-Eínführung im Humanomed Zentrum Althofen Erfolgsfaktoren und Stolpersteine
QUALITAS, Graz · 2016 · Heft 1 · S. 18
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Das QM-System wurde im Rahmen eines Projektes eingeführt. Die Hauptaufgabe war es, die Anforderungen für die Implementierung eines einheitlichen Qualitätsmanagements zu koordinieren und gemeinsam mit unseren Mitarbeitern anhand von individuellen Arbeitspaketen umzusetzen. Die strategische Organisation (=Projektteam) bestand und besteht auch noch heute aus sechs Mitarbeitern des Humanomed Zentrums Althofen, der Managementorganisation Humanomed Consult sowie den Moderatoren, den Verantwortlichen aus den einzelnen Abteilungen. Zusätzlich wurde die Einführung von einem externen Beratungsteam unterstützt, während die…