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Meier, E.; Hayer, J.; · KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach · 2016 · Heft 1 · S. 43 bis 45

Dokument
170519
CareLit-ID
Jahr
2016
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach
Autor:innen
Meier, E.; Hayer, J.;
Ausgabe
Heft 1 / 2016
Jahrgang 85
Seiten
43 bis 45
Erschienen: 2016-10-01 00:00:00
ISSN
1867-9269
DOI
–

Zusammenfassung

Der voranschreitende Konsolidierungsprozess hat zu einem Abbau stationärer Kapazitäten und Fusionen auf dem Rehabilitationsmarkt geführt. Ein umfangreicher Sanierungsund Modernisierungsbedarf setzt viele Rehakliniken zusätzlich unter erheblichen Handlungsdruck. Für eine zukunftsfähige Ausrichtung des Geschäftsmodells sind Investitionen in die Immobilien jedoch unausweichlich. Erfolgsfaktoren für eine erfolgreiche Investition sind unter anderem eine weitsichtige Planung und der Zugang zum Kreditund Kapitalmarkt.

Schlagworte

SOZIALWIRTSCHAFT LEISTUNGSTRÄGER ORTHOPÄDIE QUALITÄTSKONTROLLE PLANUNG PRÄVENTION Unter Voranschreitende Konsolidierungsprozess Einem Abbau Stationärer Kapazitäten Fusionen Rehabilitationsmarkt Geführt