CareLit Fachartikel

Alle an Board

Paech, S.; Frank, R.; Möhlenkamp, E.; · führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen · 2016 · Heft 12 · S. 1132 bis 1136

Dokument
171873
CareLit-ID
Jahr
2016
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen
Autor:innen
Paech, S.; Frank, R.; Möhlenkamp, E.;
Ausgabe
Heft 12 / 2016
Jahrgang 33
Seiten
1132 bis 1136
Erschienen: 2016-12-01 00:00:00
ISSN
0175-4548
DOI
–

Zusammenfassung

Die Kliniken Südostbayern AG (KSOB) hat Methoden des Lean Managements eingeführt, um Patientenorientierung, Prozessqualität und Wirtschaftlichkeit nachhaltig zu verbessern. Dabei soll die Motivation der Mitarbeiter perspektivisch nachhaltig gestärkt werden, damit diese den tief greifenden Wandel konstruktiv mitgestalten. Erste Ergebnisse eines langfristig angelegten, dynamischen Veränderungsprozesses.

Schlagworte

MANAGEMENT VERWEILDAUER ENTWICKLUNG STATION MITARBEITER UNTERNEHMEN MOTIVATION BETTEN PATIENTEN DENKEN PATIENTENZUFRIEDENHEIT FÜHRUNG KOMMUNIKATION LÖSUNGEN führen und wirtschaften im Krankenhaus Melsungen