CareLit Fachartikel

Führungsverantwortung in der Organisation

Sicherheitsingenier, Heidelberg · 2016 · Heft 11 · S. 6 bis 9

Dokument
171887
CareLit-ID
Jahr
2016
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Sicherheitsingenier, Heidelberg
Autor:innen
–
Ausgabe
Heft 11 / 2016
Jahrgang 7
Seiten
6 bis 9
Erschienen: 2016-11-01 00:00:00
ISSN
0300-3329
DOI
–

Zusammenfassung

Viele Führungskräfte stürzen sich direkt auf ihre Aufgaben als Manager, denn hier haben sie meist mehr Erfahrung, diese Aufgaben können sie besonders gut „kontrollieren“ (Matyssek, 2011) zumindest die Aufgaben, die ihnen bekannt sind. Für die betrieblichen Arbeitsschutzstrukturen gilt es, die Aufbauund Ablauforganisation soweit zu klären, dass jede Führungskraft ihre Aufgaben kennt und ausfüllen kann. Was zunächst banal klingt, stellt nach wie vor im Arbeitsschutz eine Hürde dar. Nicht nur die explizite Delegation von Arbeitsschutzaufgaben gilt es zu thematisieren, sondern auch die Arbeitsschutzaufgaben, die an…

Schlagworte

GESUNDHEIT FÜHRUNGSKRAFT BERLIN ARBEITSSCHUTZ UNTERNEHMEN MITARBEITER ROLLE FÜHRUNG ZIELE WAHRNEHMUNG SICHERHEIT BEOBACHTUNG PERSONEN MOTIVATION VERHALTEN SELBSTMANAGEMENT