CareLit Fachartikel

Personalkosten im OP-Management

Voss, C.; Böhm, A.; · KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach · 2016 · Heft 11 · S. 57 bis 58

Dokument
172054
CareLit-ID
Jahr
2016
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach
Autor:innen
Voss, C.; Böhm, A.;
Ausgabe
Heft 11 / 2016
Jahrgang 85
Seiten
57 bis 58
Erschienen: 2016-11-01 00:00:00
ISSN
1867-9269
DOI
–

Zusammenfassung

Die Personalkosten haben einen Anteil von 6o bis 8o Prozent an den Gesamtkosten im OP. Somit ist eine exakte Personalplanung unabdingbar. Gerade im Hinblick auf das Vergütungssystem, welches auf Fallpauschalen basiert, darfeine Personalbedarfsberechnung nicht statisch sein, sondern muss sich permanent an vielfältigen externen Faktoren orientieren. Steigender Kostendruck, Fachkräftemangel aufgrund der demografischen Entwicklung, Forderung nach einer ausgewogenen Work-Life-Balance sind nur ein Auszug an Themen, die bei der Personalplanung Berücksichtigung flnden sollten.

Schlagworte

KRANKENHAUS LEISTUNG PERSONALPLANUNG PERSONAL BEREITSCHAFTSDIENST ARBEITSZEIT ARBEITSPLATZ NOTFÄLLE KU GESUNDHEITSMANAGEMENT Kulmbach