CareLit Fachartikel

Neue Serie: Motivation und Führung im Qualitätsmanagement, Teil 1 Ansätze für eine verbesserte Motivationslage

PABLOCKI, F. von; · Care konkret, Hannover · 2016 · Heft 11 · S. 9

Dokument
172440
CareLit-ID
Jahr
2016
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Care konkret, Hannover
Autor:innen
PABLOCKI, F. von;
Ausgabe
Heft 11 / 2016
Jahrgang 19
Seiten
9
Erschienen: 2016-11-11 00:00:00
ISSN
1435-9286
DOI
–

Zusammenfassung

Obwohl sich die Verantwortlichen wünschen, dass sich viele Mitarbeiter an der Entwicklung der eigenen Prozesse beteiligen, stellt sich immer wieder die Frage, warum so wenig Interesse bei der Belegschaft besteht, die Dinge weiterzuentwickeln, die sie doch selbst betreffen? Ist hier wirklich von mangelndem Interesse zu sprechen oder gibt es andere Gründe für diese Situation?

Schlagworte

MITARBEITER ZIEL AUFGABENSTELLUNG ENTWICKLUNG INFORMATION MODELL ARBEIT MOTIVATION FÜHRUNG ROLLE WAHRSCHEINLICHKEIT ES LÖSUNGEN CHECKLISTE ZIELE POLITIK