Eine partizipative Führungskultur stärkt Non- Profit-Unternehmen

Willeke, A

CareLit Fachartikel

Eine partizipative Führungskultur stärkt Non- Profit-Unternehmen

Willeke, A.; · Neue Caritas, Freiburg · 2017 · Heft 2 · S. 26 bis 28

Dokument

173794

CareLit-ID

Jahr

2017

Publikation

PDF

nein

Metadaten

DOI

–

zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift

Neue Caritas, Freiburg

Autor:innen

Willeke, A.;

Ausgabe

Heft 2 / 2017

Jahrgang 118

Seiten

26 bis 28

Erschienen: 2017-02-13 00:00:00

ISSN

8127-127

DOI

–

Zusammenfassung

Ein Sozialunternehmen will seine Attraktivität als Arbeitgeber nachhaltig steigern. Angesichts des spürbaren Fachkräftemangels erscheint diese Aufgabe als Notwendigkeit. Das Führungsgremium des Unternehmens hat sich mit dem Thema bereits beschäftigt. Bisher wurden aber noch keine strukturellen Lösungsansätze erarbeitet. Deshalb entscheidet man sich, die Mitarbeitenden aktiver einzubinden, um gemeinsam Ideen und Vorschläge für eine verbesserte Arbeitgeberattraktivität zu entwickeln. Als Reflexionsund Beratungsinstrument wird dafür der Round Table genutzt. Mit diesem Instrument sollen im Sinn einer systemischen Re…