Entwicklung von Prozesskennzahlen in Unternehmen des Gesundheitswesens
Herbig, N.; · Medizintechnik, Köln · 2017 · Heft 1 · S. 16 bis 22
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Wenn so viel Unklarheit über einen vergleichsweise einfachen Terminus herrscht, verwundert es nicht, dass beim Thema Prozessmanagement der Fantasie und den Assoziationen in Unternehmen kaum Grenzen gesetzt sind. Prozessmanagement, müssen wir haben, sagen Geschäftsführer und überlassen den Rest einem dazu eigens ernannten Prozessverantwortlichen oder Qualitätsbeauftragten. Und der legt dann los und sucht zunächst mal nach Prozessdarstellungen, nach den Dokumenten und Flussdiagrammen. Sollte es die geben, kann er sich glücklich schätzen. Wenn nicht, fängt er erst einmal an, zu „malen. V Diesen langwierigen Teil in…