Kosten sparen durch Planung und Organisation
Sauler, A.; Mögel, M.; · Medizintechnik, Köln · 2017 · Heft 1 · S. 23 bis 26
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Der massive Sparkurs einiger Kliniken ist oft aus der Not heraus entstanden. Dabei werden Mitarbeiterkapazitäten reduziert, Abläufe radikal verkürzt und last but not least Investitionen in die fernere Zukunft verschoben. Allerdings werden dadurch die Chancen vergeben, Instandhaltungskosten zu minimieren, klinische Abläufe zu optimieren, die Anwenderfreundlichkeit durch neue Geräte und Anlagen zu erhöhen und schlussendlich zufriedenere Patienten zu bekommen. Sprich: Kostenreduktion bei gleichzeitig höherer Anwenderund Patientenzufriedenheit. Die Zauberformel dafür heißt: Vorrauschauende Planung mit konsequenter U…