CareLit Fachartikel

Gemeinsam in Führung gehen

Soiria, R.; · Competence, Zürich · 2017 · Heft 3 · S. 24 bis 25

Dokument
174194
CareLit-ID
Jahr
2017
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Competence, Zürich
Autor:innen
Soiria, R.;
Ausgabe
Heft 3 / 2017
Jahrgang 81
Seiten
24 bis 25
Erschienen: 2017-03-01 00:00:00
ISSN
1424-2168
DOI
–

Zusammenfassung

«Zuerst der Patient» dieser Grundsatz regt zu neuem Denken an. Wie würde der Patient als höchster Vorgesetzer führen und die Abläufe gestalten? Vom Patienten her zu denken, erfordert, Führung neu zu verstehen. Traditionelle Führungsund Organisationsstrukturen verhindern jedoch, dass neue Denkund Handlungsmuster zum Tragen kommen. Umso wichtiger ist es, dass Führungspersonen zu «Architekten» des Wandels werden, damit eine «lernende Organisation» entstehen kann, die auf neue Entwicklungsziele ausgerichtet ist.

Schlagworte

PATIENTENORIENTIERUNG PROJEKT PATIENT ORGANISATION LERNEN ZUSAMMENARBEIT AINS FÜHRUNG VERSTÄNDNIS DENKEN PATIENTEN TRAGEN VIRGINIA STIMME BERUFE PERSONEN