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Cash-Pooling-Modell der SRH Holding Eines für alle

Mitsch, A.; · führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen · 2017 · Heft 3 · S. 258 bis 260

Dokument
174258
CareLit-ID
Jahr
2017
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen
Autor:innen
Mitsch, A.;
Ausgabe
Heft 3 / 2017
Jahrgang 34
Seiten
258 bis 260
Erschienen: 2017-03-01 00:00:00
ISSN
0175-4548
DOI
–

Zusammenfassung

Dutzende eigenständige Gesellschaften, unzählige Konten, teilweise bei unterschiedlichen Banken, auf denen liquide Mittel verteilt sind. Effizienz sieht anders aus. Die SRH Holding hat daher vor neun Jahren ein Cash-Pooling eingeführt, um das im Konzern zur Verfügung stehende Geld gezielt und sinnvoll einzusetzen. Dieses Finanzinstrument bündelt die konzernweite Liquidität auf einem zentralen Konto und ermöglicht so eine optimale Steuerung der flüssigen Mittel.

Schlagworte

MANAGEMENT UNTERNEHMEN FINANZIERUNG GESUNDHEIT HAND KOSTEN INVESTITIONEN GESELLSCHAFTEN EFFIZIENZ ZEIT WACHSTUM SCHULEN REHABILITATION RISIKO führen und wirtschaften im Krankenhaus Melsungen