CareLit Fachartikel

Multiprofessionelle Teams in Einrichtungen der stationären Aitenhiife führen, Teil 2Die Basis des Veränderungsprozesses

Miske, A.; · Care konkret, Hannover · 2017 · Heft 3 · S. 9

Dokument
174572
CareLit-ID
Jahr
2017
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Care konkret, Hannover
Autor:innen
Miske, A.;
Ausgabe
Heft 3 / 2017
Jahrgang 20
Seiten
9
Erschienen: 2017-03-10 00:00:00
ISSN
1435-9286
DOI
–

Zusammenfassung

Sind diese Strukturen durch die Organisation geschaffen, benötigt die zuständige Pflegefachkraft persönliche Kompetenzen wie das Selbstmanagement sowie Instrumente der Führung eines multiprofessionellen Teams wie die professionelle Kommunikation, die Kompetenz zur Führung zielgerichteter Mitarbeitergespräche und zum Managen von Konflikten, sowie die der interaktioneilen und strukturellen Personalführung.

Schlagworte

FÜHRUNGSKRAFT FÜHRUNGSSTIL KOMMUNIKATION ENTWICKLUNG MITARBEITER ORGANISATION SELBSTMANAGEMENT FÜHRUNG WAHRNEHMUNG PRAXIS ROLLE VERHALTEN WERTSCHÄTZUNG MENSCHEN ARBEITSLEISTUNG MOTIVATION