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führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen · 2017 · Heft 4 · S. 8 bis 9

Dokument
174699
CareLit-ID
Jahr
2017
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen
Autor:innen
–
Ausgabe
Heft 4 / 2017
Jahrgang 34
Seiten
8 bis 9
Erschienen: 2017-04-01 00:00:00
ISSN
0175-4548
DOI
–

Zusammenfassung

Von neuer Landlust kann eigentlich keine Rede sein: Geht es um die Besetzung vakanter Stellen, haben Kliniken in ländlicher Region meist große Probleme. Und oft entscheidet die Frage nach einem geeigneten Arzt als Nachfolger darüber, ob eine Station im bisherigen Zuschnitt erhalten bleibt. Dennoch gelingt auch das scheinbar Unmögliche, wie das Beispiel der Donau-Ries-Kliniken in Nördlingen zeigt. Hier fanden drei entscheidende Partner zueinander: eine Klinik mit besonderem Angebot, ein Arzt mit echtem Interesse an genau der vakanten Stelle und ein Personalberater, der beide Seiten zusammenführte.

Schlagworte

KRANKENHAUS PERSONAL STATION THERAPIE UNTERNEHMEN WEITERBILDUNG INTERNET PATIENTEN BEVÖLKERUNG KINDERBETREUUNG ES WERTSCHÄTZUNG KOMMUNIKATION führen und wirtschaften im Krankenhaus Melsungen