CareLit Fachartikel

Lean-Health-Care; Optimierung mit Maß und Ziel zum Wehle der Patientinnen und Patienten

Stark, G.; · QUALITAS, Graz · 2017 · Heft 1 · S. 8 bis 9

Dokument
175740
CareLit-ID
Jahr
2017
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
QUALITAS, Graz
Autor:innen
Stark, G.;
Ausgabe
Heft 1 / 2017
Jahrgang 9
Seiten
8 bis 9
Erschienen: 2017-01-01 00:00:00
ISSN
1810-1704
DOI
–

Zusammenfassung

Im klinischen Alltag findet man immer wieder verbesserungswürdige Abläufe, bei denen Handlungen als nicht wertschöpfend für den Patienten zu erkennen sind. Ursachen dafür sind z. B. verbesserungswürdige Abstimmungsprozesse zwischen Berufsgruppen, Informationsmangel, fehlende oder veraltete Regelwerke etc. In einer Lean-Health-Care-Kultur ist es notwendig, einen Wandel von Denkund Verhaltensweisen im Arbeitsalltag herbeizuführen, die es ermöglichen, Arbeitsprozesse permanent anzupassen.

Schlagworte

FÜHRUNGSKRAFT MANAGEMENT WANDEL ZIEL MITARBEITER PATIENT PATIENTEN MULTIMORBIDITÄT BEVÖLKERUNG SPEZIALISIERUNG BERUFSGRUPPEN FEEDBACK ES ORIENTIERUNG LÖSUNGEN ARBEIT