CareLit Fachartikel

Beschaffungscontrolling Gemeinsam besser werden

Maier, T.; · führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen · 2017 · Heft 5 · S. 450 bis 452

Dokument
175869
CareLit-ID
Jahr
2017
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen
Autor:innen
Maier, T.;
Ausgabe
Heft 5 / 2017
Jahrgang 34
Seiten
450 bis 452
Erschienen: 2017-05-01 00:00:00
ISSN
0175-4548
DOI

Zusammenfassung

Spätestens mit dem Krankenhausstrukturgesetz (KHSG) ist das Sachkostencontrolling ein zentrales Steuerungsinstrument in Krankenhäusern. Der Gesetzgeber sieht in den sachkostenintensiven Leistungen im aktuellen Finanzierungssystem das Risiko einer systematischen Übervergütung. Die Korrektur der Bewertungsrelationen von Leistungen mit hohem Sachkostenanteil, die gezielte Auswahl von Kalkulationskrankenhäusern und der Fixkostendegressionsabschlag ändern die Vergütung von Sach-kosten grundlegend. Aber auch die im KHSG geforderte qualitätsorientierte Vergütung mit Abschlägen für Leistungen minderer Qualität erfordert…

Schlagworte

KOSTEN CONTROLLING BEDARFSPLANUNG AUFGABENSTELLUNG MANAGEMENT EINKAUF PERSONEN ROLLE ZIELE HÖHE AUTOMATISIERUNG KRANKENHÄUSER BERATER BEURTEILUNG MOTIVATION LERNEN