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Überschuss statt Kostenfalle

Thiemann, R.; · KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach · 2017 · Heft 7 · S. 18 bis 20

Dokument
177288
CareLit-ID
Jahr
2017
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach
Autor:innen
Thiemann, R.;
Ausgabe
Heft 7 / 2017
Jahrgang 86
Seiten
18 bis 20
Erschienen: 2017-07-01 00:00:00
ISSN
1867-9269
DOI
–

Zusammenfassung

Trotz aufwendiger Kalkulationen und umfangreicher Wirtschaftlichkeits-Analyse ist die Ernüchterung nach Fertigstellung von Krankenhaus-Bauprojekten oft groß. Die durchschnittlichen Kostensteigerungen liegen je nach Projektvolumen zwischen 19 % und 38 %. Bei Großprojekten zum Teil au deutlich darüber. Da die Finanzierung der Bauvorhaben bei vielen Krankenhäusern überwiegend aus „sauer verdienten“ Eigenmitteln erfolgt, ist dies umso schmerzhafter. Ein Krankenhaus in NRW haben Kostensteigerungen und Zeitverzögerungen in einem Bauprojekt sogar in die insolvenz geführt. Was liegt näher, als der Wunsch, die Zeitund Bu…

Schlagworte

BAUPLANUNG BAUWESEN NEUBAU PLANUNG UMBAU ZEIT GESCHICHTE HÖHE RISIKO ZIELE DEUTSCHLAND ARCHITEKTUR VERZÖGERUNG BÄDER FEUERWEHR PATIENTENZIMMER