CareLit Fachartikel

Change Management im UKSH - stärkenorientiert in den Neubau

Oldhafer, M.; · Management & Krankenhaus, Darmstadt · 2017 · Heft 7 · S. 4

Dokument
177636
CareLit-ID
Jahr
2017
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Management & Krankenhaus, Darmstadt
Autor:innen
Oldhafer, M.;
Ausgabe
Heft 7 / 2017
Jahrgang 36
Seiten
4
Erschienen: 2017-07-01 00:00:00
ISSN
0176-053X
DOI
–

Zusammenfassung

Nur neue Prozesse in neuen Räumlichkeiten zu üben, ist zu einfach und wird nicht nachhaltig dafür sorgen, dass Mitarbeiter und Führungskräfte mit mehr Verantwortung und Zukunftsorientierung in ein neues Gebäude einziehen. Welche strategische Antwort kann es darauf geben? Mit einem umfangreichen Schulung und Begleitprogramm baut das Change Management auf die Stärken der Mitarbeiter des Universitätsklinikums Schleswig-Holstein (UKSH. ) Grundüberlegungen hierzu waren, dass eine Stärkenorientierung die Zufriedenheit und das Leistungsvermögen der Mitarbeiter positiv beeinflusst. Dies beginnt mit einer stärkenorientie…

Schlagworte

MITARBEITER MANAGEMENT FÜHRUNGSKRAFT HAND KOMMUNIKATION LEISTUNG HÖHE FÜHRUNG WERTSCHÄTZUNG EMPATHIE WISSEN ZEIT FEEDBACK PSYCHOLOGIE VERHALTEN ZIELE