CareLit Fachartikel

PERSONALS FÜHRUNG ORGANISATIONSENTWICKLUNG AN DEN FRANKFURTER ROTKREUZ-KLINIKEN, TEIL 2Abenteuer auf neuen Wegen

HEYE, C.; · Health & Care Management, Bad Wörishofen · 2017 · Heft 9 · S. 22 bis 23

Dokument
178387
CareLit-ID
Jahr
2017
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Health & Care Management, Bad Wörishofen
Autor:innen
HEYE, C.;
Ausgabe
Heft 9 / 2017
Jahrgang 8
Seiten
22 bis 23
Erschienen: 2017-09-01 00:00:00
ISSN
2191-2432
DOI
–

Zusammenfassung

Die Frankfurter Rotkreuz-Kliniken sind dabei, ihre Organisationsform aufzubrechen und durch neue agile Arbeitsweisen im Netzwerk zu ersetzen. Beim Projekt Abenteuer Agilität geht es um weit mehr als Ablaufund Aufbauorganisation, Prozessmanagement und über den Tellerrand hinauszuschauen. Es geht darum, innovative Lösungen auf Basis unterschiedlicher Kompetenzen und Funktionen zu entwickeln. Richtschnur ist alleine die Erwartung der Patienten. Sechs Monate intensive Arbeit liegen hinter der Einrichtung. Keine lange Zeit für den sozialen Wandel in einer Organisation, aber ausreichend für eine erste Reflexion.

Schlagworte

PROJEKT MITARBEITER ORGANISATION ENTWICKLUNG KOMMUNIKATION MANAGEMENT EFFIZIENZ ES LÖSUNGEN PATIENTEN ARBEIT ZEIT PERSONALENTWICKLUNG FEEDBACK PRAXIS INTERVIEWS