CareLit Fachartikel
Leitplanken für eine proaktive Ächtsamkeitskultur
Gebauer, A.; · Sicherheitsingenier, Heidelberg · 2017 · Heft 1 · S. 8 bis 11
Dokument
179117
CareLit-ID
Jahr
2017
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Warum haben manche Betriebe eine ausgeprägte Sicherheitsperformance und andere nicht? Dieser Beitrag beschreibt, wie sich mit kollektiver Achtsamkeit der Teufelskreis von „immer mehr“ Kontrolle durchbrechen lässt und welche Rolle Führungskräfte dabei spielen.
Schlagworte
SICHERHEIT
UNTERNEHMEN
LERNEN
ENTWICKLUNG
TEAM
MANAGEMENT
ACHTSAMKEIT
ROLLE
UNSICHERHEIT
ORGANISATIONEN
ZEIT
AUFMERKSAMKEIT
FORSCHUNG
WISSEN
ES
ORIENTIERUNG