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Worauf es ankommt Sanierung und die Einbeziehung der Mitarbeitenden

Eberts, E.; Ruhl, S.; · KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach · 2017 · Heft 11 · S. 46 bis 48

Dokument
179334
CareLit-ID
Jahr
2017
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach
Autor:innen
Eberts, E.; Ruhl, S.;
Ausgabe
Heft 11 / 2017
Jahrgang 86
Seiten
46 bis 48
Erschienen: 2017-11-01 00:00:00
ISSN
1867-9269
DOI

Zusammenfassung

In der arbeitsteiligen Medizin werden heute Führungskompetenzen verlangt, um sich unter Bedingungen, die wesentlich durch Erlösdruck einerseits und dje Verwaltung knapper Ressourcen andererseits geprägt sind, zu behaupten. Nur in ausgewogenem Maße ist eine leistungsfähige medizinische Versorgung für jedermann auf dem Stand von Medizin und Technik im gegebenen Finanzierungssystem abbildbar. Viele Häuser haben Sanierungsbedarf Nur wer von der Zukunft her führt und die Mitarbeiterschaft auf diesem Weg mitnimmt, wird dem Anspruch an Führung in die Zukunft letztlich gerecht. Die Frage ist nicht, ob Sanierung mit den…

Schlagworte

WANDEL ZUSAMMENARBEIT ZEIT MEDIZIN BEDARFSPLANUNG MITARBEITER FÜHRUNG DENKEN ES MENSCHEN STIMME ZIELE ARBEIT DRUCK VERSTÄNDNIS SCHOCK