CareLit Fachartikel

Richtig Anreize setzen

führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen · 2017 · Heft 11 · S. 996 bis 999

Dokument
179512
CareLit-ID
Jahr
2017
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen
Autor:innen
–
Ausgabe
Heft 11 / 2017
Jahrgang 34
Seiten
996 bis 999
Erschienen: 2017-11-01 00:00:00
ISSN
0175-4548
DOI
–

Zusammenfassung

Zielvereinbarungen mit Mitarbeitern in Krankenhäusern und anderen Gesundheitseinrichtungen scheinen in Mode. Bei Zielvereinbarungen im weiteren Sinne handelt es sich um Incentivierungs-Instmmentarien, die gmndsätzlich über das Setzen von Vergütungsanreizen wirken. Insbesondere bei dem Abschluss von Arbeitsverträgen mit Chefärzten und anderen leitenden Mitarbeitern kommt immer wieder die Frage auf, ob darin nicht eine Zielvereinbarung aufgenommen werden sollte.

Schlagworte

ARBEITGEBER ARBEITNEHMER URTEIL VERGÜTUNG VEREINBARUNG LEISTUNG GESUNDHEITSEINRICHTUNGEN PRAXIS HÖHE ZIELE BELOHNUNG DOKUMENTATION RISIKO SCHADENSERSATZ PATIENTEN GESUNDHEITSWESEN