CareLit Fachartikel

Sprudelnde Erlösquelle

Götz, B.; · führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen · 2017 · Heft 11 · S. 1024 bis 1026

Dokument
179519
CareLit-ID
Jahr
2017
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen
Autor:innen
Götz, B.;
Ausgabe
Heft 11 / 2017
Jahrgang 34
Seiten
1024 bis 1026
Erschienen: 2017-11-01 00:00:00
ISSN
0175-4548
DOI
–

Zusammenfassung

Der OP bündelt eine Vielzahl von Schnittstellen, die direkt und indirekt Teil des komplexen Behandlungsund Organisationsprozesses sind: Hier treffen sich der operative ärztliche sowie pflegerische Dienst mit ihren hierarchischen und multiprofessionellen Stmkturen; auch die Kapazitäten von Auf wachraum und Intensivstationen sowie der peripheren Pflegestationen sind primär erkennbare kritische Einflussfaktoren. Unterbewertet, jedoch von vergleichbarer Relevanz sind Logistik, Materialwirtschaft, Sterilisation, Hygieneund Reinigungswesen sowie technische Instandhaltung.

Schlagworte

MANAGEMENT MITARBEITER ZUSAMMENARBEIT MOTIVATION PATIENTENZUFRIEDENHEIT QUALITÄTSSICHERUNG ROLLE INTENSIVSTATIONEN PFLEGESTATIONEN INSTANDHALTUNG EFFIZIENZ PATIENTENSICHERHEIT ANÄSTHESIE BERUFSGRUPPEN SELBSTMANAGEMENT DENKEN