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Reife Leistung

Paech, S.; Frank, R.; Möhlenkamp, E.; · führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen · 2017 · Heft 12 · S. 1116 bis 1119

Dokument
180123
CareLit-ID
Jahr
2017
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen
Autor:innen
Paech, S.; Frank, R.; Möhlenkamp, E.;
Ausgabe
Heft 12 / 2017
Jahrgang 34
Seiten
1116 bis 1119
Erschienen: 2017-12-01 00:00:00
ISSN
0175-4548
DOI
–

Zusammenfassung

Die Kliniken Südostbayern AG hat eine Lenkungsund Aufbaustruktur auf verschiedenen Ebenen entwickelt und etabliert, um Lean Management unternehmensweit und nachhaltig zu implementieren. Ein anspruchsvoller und schrittweiser Veränderungsprozess vom Lean Spot zur Lean Station.

Schlagworte

MANAGEMENT MITARBEITER STATION PROJEKTGRUPPE UNTERNEHMEN WEITERENTWICKLUNG LEISTUNG LÖSUNGEN FÜHRUNG MENTORING ENTSCHEIDUNGSFINDUNG BERUFSGRUPPEN BETTEN PATIENTEN VERSTÄNDNIS PHILOSOPHIE