CareLit Fachartikel

Treiber des Strukturwandels

Rößing, S.; · führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen · 2017 · Heft 12 · S. 1122 bis 1124

Dokument
180125
CareLit-ID
Jahr
2017
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen
Autor:innen
Rößing, S.;
Ausgabe
Heft 12 / 2017
Jahrgang 34
Seiten
1122 bis 1124
Erschienen: 2017-12-01 00:00:00
ISSN
0175-4548
DOI
–

Zusammenfassung

Richtig eingesetzt, kann das Qualitätsmanagement (QM) mehr als nur Vorgaben für das Abarbeiten von Zertifizierungs-Anforderungskatalogen formulieren. Verankert in Strategie und Unternehmensziele, fördert das QM eine stetige Weiterentwicklung der Gesamtorganisation und die interdisziplinäre Zusammenarbeit, sagt Heinz J. Kessen, Leiter der Qrganisationsentwicklung der Ammerland-Klinik in Westerstede.

Schlagworte

KRANKENHAUS QUALITÄTSMANAGEMENT IT WEITERENTWICKLUNG ZUSAMMENARBEIT PLANUNG KRANKENHÄUSER BEVÖLKERUNG ROLLE STRAHLENTHERAPIE KARDIOLOGIE PATIENTEN RADIOLOGIE ANÄSTHESIE PATHOLOGIE DIALYSE