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Im OP, Fachzeitschrift für OP-Pflege und OTA, Stuttgart · 2018 · Heft 1 · S. 34 bis 38
Dokument
180887
CareLit-ID
Jahr
2018
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
OP-Manager gestalten und steuern einen der komplexesten Bereiche eines Krankenhauses. Um hier etwas bewirken zu können, stehen vielfältige Instrumente zur Verfügung, deren Auswahl sich an den Bedürfnissen der verschiedenen Anspruchsgruppen orientieren sollte. Ein Patentrezept für wirksames OP-Management kann unser Autor zwar nicht liefern. Dafür beleuchtet er einige ausgewählte Schwerpunkte und vermittelt, was OP-Management tatsächlich ist oder zumindest sein könnte.
Schlagworte
MANAGEMENT
ANÄSTHESIE
KOSTEN
KRANKENHAUS
PROJEKT
ZEIT
BERUFSGRUPPEN
PERSONALENTWICKLUNG
NOTFÄLLE
KRANKENHÄUSER
PATIENTEN
CHIRURGEN
KOMMUNIKATION
ES
ZIELE
ANÄSTHESISTEN