CareLit Fachartikel

Smart Hospitals brauchen Leader und keine Bosse

KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach · 2018 · Heft 4 · S. 47 bis 49

Dokument
182376
CareLit-ID
Jahr
2018
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach
Autor:innen
–
Ausgabe
Heft 4 / 2018
Jahrgang 87
Seiten
47 bis 49
Erschienen: 2018-04-01 00:00:00
ISSN
1867-9269
DOI
–

Zusammenfassung

Durch die Digitalisierung erlebt die Medizin den größten Wandel aller Zeiten. Dies gilt auch für Krankenhäuser, von denen die meisten eine Digitalisierungsstrategie zur Steigerung von Effizienz und Wirtschaftlichkeit entwickelt haben. Die Universitätsmedizin Essen hat einen anderen Weg eingeschlagen, indem sie die Digitalisierung weniger als ökonomisch orientiertes Instrument sieht, sondern als Vehikel zur Verbesserung von Patientenversorgung und Arbeitsbedingungen ihrer Mitarbeiter, die von zeitraubenden admistrativen Tätigkeiten entlastet werden sollen, besonders auch, um deren Kontaktzeiten am Patienten zu st…

Schlagworte

WANDEL DIGITAL FORSCHUNG KRANKENHAUS LEADERSHIP MITARBEITER DIGITALISIERUNG MEDIZIN KRANKENHÄUSER EFFIZIENZ ESSEN PATIENTEN LEBENSQUALITÄT DENKEN VERHALTEN FÜHRUNG