CareLit Fachartikel

Beziehungsdynamik zwischen Manager und Controller

Oswald, J.; · KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach · 2018 · Heft 5 · S. 40 bis 43

Dokument
182943
CareLit-ID
Jahr
2018
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach
Autor:innen
Oswald, J.;
Ausgabe
Heft 5 / 2018
Jahrgang 87
Seiten
40 bis 43
Erschienen: 2018-05-01 00:00:00
ISSN
1867-9269
DOI
–

Zusammenfassung

Je reibungsloser das Zusammenspiel von Management und Controlling, desto effektiver können die Entscheidungsprobleme des Krankenhausmanagements gelöst werden, ln der Praxis treten allerdings re^lmäßg Reibungsverluste in der Zusammenarbeit auf Die Arbeitsbeziehung zwischen Controller und Manager ist häufig konßiktgeladen und wenig partnerschaftlich. Ursächlich für die negative Dynamik der Beziehung sind unterschiedliche Führungsentwürfe und Rollenbilder zum Controlling. Der Beitrag widmet sich den Anforderungen und der Struktur eines Controllings im Krankenhaus, das den Besonderheiten der Expertenorganisation ger…

Schlagworte

CONTROLLING MANAGEMENT KRANKENHAUS AUFGABENSTELLUNG KOSTEN ZUSAMMENARBEIT PRAXIS ENTSCHEIDUNGSFINDUNG KRANKENHÄUSER ZIELE INVESTITIONEN MEDIZIN FÜHRUNG ZEIT INFORMATIONSMANAGEMENT WAHRNEHMUNG