Stärken nutzen Potenziale erkennen
Häusliche Pflege, Hannover · 2018 · Heft 5 · S. 1 bis 3
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Die Zeiten sind vorbei, wo es um die Optimierung von Personalkosten geht. Wer Mitarbeiter hat oder sie bekommen könnte, sollte diese wertschätzen. Doch es ist inzwischen so, dass sich Dienste die Mitarbeiter nicht mehr aussuchen können, und deshalb sorgsam mit den vorhandenen oder potenziellen Ressourcen umgehen müssen. Andererseits sollten die Mitarbeiter gefördert werden, sodass in einem Markt, in dem die Nachfrage größer ist als das Angebot, möglichst viele ln diesem Beitrag geht es um die Nutzung der Stärken der Mitarbeiter und die Konzentration auf die Chancen für den Pflegeund Betreuungsdienst.