Vielfalt in markantem Profil sichtbar machen
Fietz-Mahlow, H.-J.; · KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach · 2018 · Heft 6 · S. 4 bis 6
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Einrichtungen der öffentlichen Gesundheitsund Sozialwirtschaft waren über lange Zeit mit einem Aschenputtel-Image behaftet. Zwischen Versorgungsauftrag, Daseinsfürsorge und tradierter Organisationskultur führten Markenbildung und -kommunikation häufig ein Schattendasein. Mit gewachsenen Herausforderungen und einem zeitgemäßem Managementhatsich neues Denken und Handeln den Weg gebahnt, wie das Beispiel der Salus gGmbH Betreibergesellschaft für sozialorientierte Einrichtungen des Landes Sachsen-Anhalt zeigt. im Unternehmen wurde ein komplexer Markenbildungsund -kommunikationsprozess eingeleitet, getragen von der Ü…